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有志者事竟成|光大集团召开2019年中工作会议

来源:www.fjvisa.com阅读次数:845时间:2019-10-27

7月16日,光大集团2019年年中工作会议在天津光大大学举行。会议总结分析了上半年的经营情况,并部署了下半年的工作。强调要深入开展“不忘初心,牢记使命”的主题教育,深入推进“价值创造”和改革发展。

光大集团党委书记,董事长李小鹏出席会议并作了题为《有志者 事竟成》的讲话。中国光大集团党委副书记,董事长朱宏波主持会议。集团负责人吴少华,蔡云阁,葛海军,单继静,傅万军出席会议。

李小鹏强调,集团各部门,企业和部门要在新时期遵循习近平中国特色社会主义的指导思想,增强“四种意识”,增强“四种自信心”,实现“两次保养”。认真落实中央“六个稳定”工作要求,落实“巩固,增强,升级,顺畅”八字方针,根据年初各项工作的部署,坚持“六个稳定”的总体要求。稳定和进步,改变媒介,寻找机器”,根据半年度基准进行工作安排,不要忘记寻找差距,记得执行任务,专注于促进发展的战略,防范风险和规则,勇于忧患,赢得改革发展的步伐,追求创造价值,保质保量的完成年度经营任务,努力走上跑道的高质量发展。

今年上半年硕果累累

2019年上半年,光大集团牢牢把握年初确定的“稳中求进”的总体要求,紧紧围绕“价值”主线。创造”和“不要忘记最初的心,并牢记使命”。自去年以来,主题教育作为一种巨大的精神动力,扩大了稳定管理和管理,社会形象不断提高,员工士气高涨的发展趋势。工作的各个方面都取得了可喜的变化,并取得了重大进展。

上半年,光大集团的主要财务指标均为正,成果丰硕。截至6月底,集团总资产达到5万亿元的新阶段,达到5.1万亿元,比年初增长6.5%。经济效益大幅增长,实现营业收入993亿元,净利润270亿元,同比增长26.9%。 18.3%;拨备前利润561亿元,同比增长32.3%。经营效率持续提高,净资产收益率同比增长0.79个百分点,成本收入比同比下降2.03个百分点,总体投入产出效率持续提高。增加。内部资源积累和股东回报不断增强。金融和工业两个部门的利润贡献更加平衡。预算执行的速度快于时间表,并且每个操作都达到了超过一半时间和一半以上任务的分阶段目标。

下半年的业务发展要求

根据下半年业务发展的要求,会议要求金融部门重点关注经济社会发展重点领域,薄弱环节和民生需求,继续促进服务创新,产品创新。创新,示范创新,并增加资本投资和服务。供给侧结构性改革,对民营经济发展的支持,包容性金融的蓬勃发展,光大民生品牌的创立等措施,将有助于经济稳定增长,产业转型升级,全面提高效率和效益。服务实体经济的水平。

工业部门应专注于专业领域,专注于优越的资源,并创新商业模式,以更好地满足人们对美好生活的需求。大型环保产业要加大环保项目的营销和实施力度,坚持“五管齐下”,积极进入垃圾分类产业,动员光大参与“无浪费城市”建设。大型旅游产业必须坚持“旅游”发展方向,实现文化旅游产业的新飞跃,形成大学自身的文化旅游产业体系。大健康产业应加强“老年人商业智慧与医疗”的生态化方向,培育光大养老产业的可持续发展模式。新技术产业应加快“ 6 2 2”信息化项目建设,“打孔卡” 5G时代。

该集团总部应更加重视协调,以六大E-SBU为平台,进一步受益于协调发展。二要更加重视风险,坚决解决存货风险,避免新的风险。第三,要更加注重质量,及时推进成熟的重组整合项目,全面开展“减肥健康体”的艰苦奋斗。第四,必须更加重视人才。我们必须从光大银行的“招贤亭”中吸取教训,并学习公开选拔干部的良好作法,使总部成为人才的高地。第五,要更加注意政治建设,思想建设,组织建设,作风建设和学科建设。

▲光大集团党委书记,董事长李小鹏

深化改革,实现高质量发展

会议指出,光大集团应通过自我加压和自我挑战,加快集团的改革与发展,提升自身价值,阐明光大故事,促进集团的高质量发展,推动光大事业。推向新的发展水平。

首先,促进整合和重组以提高集团自身的价值。有必要整合类似的业务子公司,处理无效资产,解决内部交叉持股,并压缩管理水平。

第二,建立E-SBU业务模型,增强财务控制的协同价值。要实现六大E-SBU的高质量运营,建立健全的运营支撑机制,全面推进区域三大生态圈建设,更加注重战略客户合作的有效性,加强协同产品创新,帮助建立战略生态圈; -SBU协作平台建设,努力设计和推出一批协作着名产品,为行业客户完成一批综合解决方案。

第三,主动解决风险,提高发展质量。必须树立底线思维并把握风险底线,以确保不会发生重大的新风险。从风险控制制度入手,堵塞制度漏洞,有效加强总部建设,完善授权管理,加强对子公司的管控,严格责任追究。

第四,增加出资额并增加资本回报率。建立资本管理和考核机制;完善有偿使用资本的基本制度,提高资本收益率;加快结构调整调整,走轻,重资本相结合的发展道路。采取更多措施增加对资本的辛苦使用,使资本创造更多价值。

五,加快品牌建设,提升光大无形价值。围绕“家园,阳光,敬拜,责任”,完善光大品牌结构,展示光新形象新时代。不断完善品牌授权权保护制度,积极防范系统性声誉风险。

通过一流的党建工作为改革与发展提供强有力的政治支持

会议指出,全面贯彻“不忘初心,牢记使命”主题,是该集团上半年加强党的建设的一项重要任务。目前,主题教育时间已经超过一半。各级党组织和全体党员必须以高度的使命感,责任感和紧迫感继续坚持高标准,严格要求。在中央第二十六届指导小组的指导和协助下,确保光大集团高质量开展主题教育。

会议对下一阶段的主题教育工作提出了五个要求:

首先,继续加强武装理论,真正实现“理论学习有收获”。各级党委在示威,领导中继续做好。小组党委要通过保证学习的数量,质量和时间来提高学习效果;各机关党委,基层党支部要组织全体党员在指导业余自学的基础上进行集中学习。小组主题教育办公室应增加对学习效果的检验。

第二,不断提高政治地位,真正做到“思想政治洗礼”。各级党组织和党员领导干部要开展专题教育,特别是深入学习习近平中国特色社会主义新时代,进一步加强马克思主义信念和中国特色社会主义,深化“两个”。保养”。对内涵的深刻理解增强了政治意识,自我意识和自我意识,真正实现了真正的学习和信仰。

第三,大力弘扬责任文化,真正实现“创业企业敢于承担责任”。有必要将主题教育与集团加快“第27届全运会”相结合,增加积极激励措施,加大消极处罚力度,有效改善工作作风,激发广达大学干部职工的热情和潜力。充当企业家。

第四,努力实践党的宗旨,真正做到“为人民解决问题”。我们必须真诚响应集团广大干部职工的声音,努力满足人民群众美好生活的需要。

第五,坚持加强党的建设,切实做到“廉洁态度”。要加强总部建设,巩固基层责任,创建规范支部,坚持纪律。

李小鹏最后强调,光大全体人民应以习近平同志为核心,紧密团结在党中央周围,发扬光大倡导的“我要没有我,要辜负人民”的精神。总书记“开诚布公,牢记使命”是振兴精神的契机。有了“没有必要在我里面,必须有我”的决心,我们将勇敢并决心主动开路和接水。我们将继续开创集团高质量发展的新局面,并以优异的成绩献给新中国成立70周年!

▲光大集团党委副书记,监事长朱洪波主持会议

广达集团高管,董事会秘书叶振勇;集团董事和监事;集团总部各部门负责人;各级企业领导小组成员,光大,光大领导小组成员,光大银行各分行主要负责人参加会议。在集团总部分部,银行总行其他负责人,银行分行中层(支行行长)以及其他企业的相应层级负责人参加了视频会议。